2024年2月2日，廣西工程技術(shù)研究院有限公司召開2023年年終總結(jié)會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、專職外部董事，集團(tuán)公司第六派駐紀(jì)檢監(jiān)察組，公司全體在邕員工參加會(huì)議，會(huì)議由工程院黨總支委員、總經(jīng)理覃獻(xiàn)軍主持。
會(huì)上，工程院黨總支書記、董事長(zhǎng)何文巖對(duì)公司2023年工作情況進(jìn)行總結(jié)，傳達(dá)學(xué)習(xí)了北投集團(tuán)三屆五次職代會(huì)、三屆四次工代會(huì)精神，并結(jié)合工程院實(shí)際對(duì)2024年工作做如下部署。一要以提升服務(wù)水平為主線，凝聚轉(zhuǎn)型新動(dòng)力。在年度集采方面，要加大優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商競(jìng)爭(zhēng)引入，加強(qiáng)采購(gòu)策劃，大力推進(jìn)材料、設(shè)備年度集中采購(gòu)，提高保供能力。在內(nèi)部商城建設(shè)方面，要完善規(guī)則，強(qiáng)化統(tǒng)籌，完成集團(tuán)公司安排的上線運(yùn)營(yíng)任。在推進(jìn)集成服務(wù)方面，要促使各業(yè)務(wù)更加緊密地聯(lián)結(jié)在品質(zhì)路橋“施工+”產(chǎn)業(yè)圈中，提升公司綜合服務(wù)能力。在探索供應(yīng)鏈建設(shè)方面，要利用路信云平臺(tái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)協(xié)同及網(wǎng)上貿(mào)易開展。在強(qiáng)化科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)方面，要大力推廣現(xiàn)場(chǎng)混裝炸藥技術(shù)等新技術(shù)、新工藝，推進(jìn)科研成果轉(zhuǎn)化。在資質(zhì)管理方面，要做好特種作業(yè)培訓(xùn)資質(zhì)的申報(bào)，爆破資質(zhì)延續(xù)、防雷檢測(cè)資質(zhì)升級(jí)籌備相關(guān)工作。二要以夯實(shí)基礎(chǔ)管理為要?jiǎng)?wù)，增強(qiáng)發(fā)展承載力。在強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作方面，要推進(jìn)“三視一標(biāo)”2.0 版本建設(shè)，加大作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患重復(fù)發(fā)生的處理力度，保障安全生產(chǎn)。在強(qiáng)化財(cái)務(wù)資金管控方面，要提高資金周轉(zhuǎn)效率，增強(qiáng)企業(yè)“造血”能力。在強(qiáng)化合規(guī)經(jīng)營(yíng)管理方面，要以合同“四個(gè)臺(tái)賬”為主線，規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理。在強(qiáng)化人才隊(duì)伍管理方面，要進(jìn)一步抓好“四個(gè)一”清單應(yīng)用，加強(qiáng)中層干部培養(yǎng)，統(tǒng)籌推進(jìn)群團(tuán)工作，提升員工服務(wù)能力和行為績(jī)效。三要以強(qiáng)化黨建引領(lǐng)為抓手，積蓄發(fā)展支持力。持續(xù)深化“五基三化”攻堅(jiān)，持續(xù)鞏固黨建工作基礎(chǔ)；持續(xù)推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)工作融合，加強(qiáng)黨建品牌建設(shè)，增強(qiáng)黨建引領(lǐng)力；持續(xù)強(qiáng)化宣傳與員工思想工作，凝聚思想共識(shí)、增強(qiáng)發(fā)展信心；持續(xù)推進(jìn)清廉工程院建設(shè)，推進(jìn)“愛(ài)廉說(shuō)”廉政子品牌建設(shè)。
會(huì)上，工程院黨總支副書記、工會(huì)主席弄慶安作2024年春節(jié)節(jié)前廉潔提醒，工程院黨總支委員、總經(jīng)理覃獻(xiàn)軍宣布公司各部門2023年度考核評(píng)定結(jié)果，宣讀2023年度各部門綜合考核、先進(jìn)集體及先進(jìn)個(gè)人表彰文件。會(huì)議最后對(duì)2023年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。（黨群人事部 圖\文）
圖一：何文巖作工作部署
圖二：覃獻(xiàn)軍主持會(huì)議
圖三：弄慶安作2024年春節(jié)節(jié)前廉潔提醒
圖四：表彰2023年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人
圖五：會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
