2021年10月25日，工程院召開2021年第三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、外部董事、各部門正副職及本部在邕員工參加會(huì)議，會(huì)議由工程院副總經(jīng)理梁東升主持。
會(huì)上，各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了第三季度生產(chǎn)完成情況、存在的問題及第四季度工作思路，各分管領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)分管領(lǐng)域第三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行了總結(jié)，深刻剖析了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作面臨的新形勢(shì)和新問題，列出工作重點(diǎn)，并下達(dá)了第四季度生產(chǎn)任務(wù)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào):一是加強(qiáng)材料供應(yīng)商管理，做好供應(yīng)商尋源考察、注冊(cè)準(zhǔn)入、合同履約與信用評(píng)價(jià)各項(xiàng)工作；二是加強(qiáng)材料招標(biāo)策劃，及時(shí)跟蹤鋼材、水泥行業(yè)能耗雙控限產(chǎn)政策變化，關(guān)注材料市場(chǎng)供求和價(jià)格行情，動(dòng)態(tài)謀劃2021年第四季度及2022年第一季度材料供應(yīng)；三是加強(qiáng)內(nèi)控體系建設(shè)和風(fēng)險(xiǎn)防控工作，加快制度修訂，不斷完善制度流程、提高工作效率，實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核結(jié)果與經(jīng)營(yíng)結(jié)果的動(dòng)態(tài)聯(lián)系；四是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，建立崗位工作清單，嚴(yán)格績(jī)效考核，進(jìn)一步增強(qiáng)員工責(zé)任感和服務(wù)意識(shí)；五是加強(qiáng)合同及結(jié)算管理，抓好“兩金”管理，加大債權(quán)回收力度，提高結(jié)算支付的及時(shí)性；六是進(jìn)一步提升對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行數(shù)據(jù)的敏感性，積極、靈活運(yùn)用經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，強(qiáng)化數(shù)據(jù)邏輯閉合協(xié)同，構(gòu)建形成合同為中心的一體化經(jīng)營(yíng)管理體系。
本次會(huì)議的召開，有效查找了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中存在的漏洞，研究部署了后續(xù)改進(jìn)的方向，為保證公司經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行、實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（工程院黨群人事部 圖/文）
何文巖董事長(zhǎng)作工作部署
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
