為積極貫徹落實(shí)集團(tuán)公司第二屆第三次職工代表大會暨第二屆第四次工會會員代表大會會議精神，明確發(fā)展方向，動(dòng)員廣大員工堅(jiān)定信心、踔厲奮發(fā)、勇毅前行，2023年3月14日，工程院組織召開學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司“雙代會”精神專題會議，工程院領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門正副職、部分在邕職工參加本次會議。
會上，工程院黨總支書記、董事長何文巖傳達(dá)了中國工程院院士、廣西大學(xué)教授鄭皆連，北投集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理黃學(xué)軍提出的工作要求，宣貫了集團(tuán)黨委書記、董事長馮春萌代表廣西路橋集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子向大會作的《以高質(zhì)量發(fā)展為中心任務(wù) 凝心聚力全面建設(shè)行業(yè)及國內(nèi)強(qiáng)企》報(bào)告，并結(jié)合工程院實(shí)際提出以下幾項(xiàng)工作要求：一要全面梳理管理指標(biāo)，兼顧科學(xué)合理性和發(fā)展必要性，所有指標(biāo)一經(jīng)確認(rèn)，不做調(diào)整；二要降本增效“過緊日子”，抓好標(biāo)準(zhǔn)化用品、廣告宣傳、生產(chǎn)用車及辦公用品等成本壓降；三要加大供應(yīng)商尋源力度，通過戰(zhàn)略合作、鎖價(jià)等方式降低材料采購成本；四要抓好工程爆破、設(shè)備管理、安全技術(shù)服務(wù)的成果轉(zhuǎn)化，重產(chǎn)值、控成本，提高服務(wù)質(zhì)量；五要用好“四個(gè)一”清單，增強(qiáng)員工執(zhí)行力，體現(xiàn)“多勞多得”和“按功論賞”；六要推進(jìn)“路信云”內(nèi)部商城建設(shè)，樹立市場競爭意識，增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感；七要深化黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，增強(qiáng)黨建引領(lǐng)力，打造想干事、會干事、干成事、不出事的干部隊(duì)伍。（工程院黨群人事部 圖\文）
圖一：何文巖傳達(dá)“雙代會”精神并提工作要求
圖二：會議現(xiàn)場
